Digital - Aber wie?

Die Frage ist nicht mehr "Ob?" und "Wann?", sondern "Wie am Besten?" und "Zu welchen Kosten?".

Die Digitalisierung fordert alle Wirtschaftsbereiche heraus, seitdem digitale Unternehmen mit neuen, unkonventionellen und unintuitiven Philosophien und Arbeitsweisen nachhaltig erfolgreich sind. 

 

DigitalSparks unterstützt Sie bei den Herausforderungen der digitalen Welt. Vielleicht habe Sie bereits erste Erfahrungen mit agilen Methoden gemacht und wollen diese nun skalieren um das volle Potential auf Unternehmensebene nutzen, oder sie stehen noch am Anfang und suchen Orientierung im Wirrwarr der Begriffe und Methoden.


AGILE AT SCALE

AGILE und LEAN haben ihre Reife längst bewiesen. Viele Unternehmen haben Ihre Entwicklungsteams erfolgreich agilisiert und dort die Qualität, die Durchlaufzeiten und die Motivation verbessert. Erfolge auf Unternehmens-Ebene stellen sich jedoch nicht ein und viele Führungskräfte fragen sich, wie sie die Erfolge der IT auf die gesamte Wertschöpfungskette übertragen. Ich gebe Ihnen Orientierung, zeige Ihnen wo Sie in Ihrem Kontext starten sollten und unterstütze Sie bei der Planung und Durchführung Ihrer agilen Transition - über die Grenzen Ihrer Teams hinaus. 

TECHNOLOGY AT SCALE

Die Digitalisierung und Agilisierung Ihres Unternehmens erfordert in der Regel auch grundlegende Veränderungen Ihrer IT-Landschaft. Insbesondere die Nutzung der Public Cloud zur Reduktion der Kosten und Erhöhung der Innovations-Fähigkeit sowie die deutliche Verkürzung der Releasezeiten mit Continuous Delivery und DevOps stellen viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Ich berate Sie bei der Einführung dieser Konzepte, angepasst an Ihren Bedürfnissen und konsequent orientiert an der Verbesserung spezifischer Kennzahlen.

COACHING

Als erfahrener Manager stehe ich Ihnen und Ihren Führungskräften als Sparrings-Partner und Mentor zur Seite um sie individuell und im geschützten Rahmen eines Coachings bei den Herausforderungen Ihrer Aufgaben zu begleiten. Sei es bei Zeit- und Selbstmanagement, der Skalierung ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmens, dem Umgang mit schwierigen Führungs-Situationen oder der Vorbereitung, Durchführung und Kommunikation eines anspruchsvollen Change-Programmes.



Matthias Patzak

Matthias Patzak, Executive Advisor
Matthias Patzak, Executive Advisor

Seit fast 20 Jahren arbeite ich als Berater und Führungskraft  im Umfeld der agilen Softwareentwicklung. Die letzten Jahre als Vice President IT bei AutoScout24. Ich verfüge über umfangreiche Erfahrungen in der Einführung von  AGILE und LEAN mit Scrum, Kanban und Continuous Delivery auf Unternehmens-Ebene und verstehe die hierfür notwendigen Anpassungen auf Prozess-, Organisations- und kultureller Ebene. 
Seit Ende 2017 berate ich Entscheider die sich den Herausforderungen der digitalen Welt stellen und ihr Unternehmen neu ausrichten möchten unter der Marke DigitalSparks.



kontakt info

Matthias Patzak

Executive Advisor

E: matthias.patzak@digitalsparks.de

T: +49 170 22 10 193